Мир меняется стремительно. Сегодняшняя молодежь ломает все стереотипы и не оправдывает все возложенные на нее надежды. В целом нынешнее подрастающее поколение пассивное, грубое и резкое. Виной всему безразличие к культурным ценностям, вседозволенность и неправильное воспитание. Общество молча воспринимает все, что позволяет правительство. Массы людей, недовольные всем этим, просто идут на поводу у власти. Выходом из сложившейся ситуации, я считаю необходимость в просвещении нынешней молодежи, ее развитие и воспитание. Но в своем сочинении я хочу высказаться не о культуре молодежи, а об одном ее проявлении – культуру моды.

Чтобы ответить на поставленный вопрос: «может Ли современная молодежь стать законодателями моды?» нам следует сперва обратиться к самому определению слова «мода». Возьмем, например, Толковый словарь Ожегова. Здесь даются следующие объяснения: мода – это образцы предметов, отвечающие вкусам большинства людей; совокупность вкусов и взглядов, господствующих в определенном обществе недолгое время; манера поведения, обычаи. Существует также термин «уличная мода». «Уличная мода – это мировосприятие отдельного человека и его индивидуальность полностью зависит от души, тела и одежды».

В наше время мода – это не просто стиль выражения, это уже массовое психическое явление. И выражается она не только в одежде, а практически во всем. И молодежь больше всего подвержена влиянию моды. Современные молодежные газеты и журналы рекламируют нам известные фирмы, диктуют, что носить, что слушать, что читать и даже что пить и есть. Средства массовой информации оказывают большое влияние на сознание подростков. Существуют даже заведения, где ярко выраженная дискриминация. Это – пафосные ночные клубы, куда, чаще всего, ты можешь попасть только пройдя так называемый «фейс-контроль» и строгий «дресс-код», по-другому, исходя из того как ты одет, охрана будет решать, впустить тебя туда, или нет.

На улицах часто можно встретить молодых людей в яркой одежде, рваных джинсах и с тонной геля на волосах. Обычно такие люди вызывают возмущение у взрослых. Но это крайности, ведь существует множество стилей в одежде: спортивный, классический, экстравагантный, хиппи и другие. В наши дни допускается даже их смешение. Одним из наиболее «продвинутых» стилей в наши дни считается клубный стиль: серебристые костюмы, ткани с металлизированной нитью, огромные платформы, асимметрия, космическая тематика. Клубной танцевальной культурой занимаются такие известные по всему миру дизайнеры, как Donna Karan, Calvin Clain и Gucci.

Теперь что касается внешности людей. Все больше люди идут на крайние меры, желая достичь идеальной внешности. Много кто соглашается на операции, готовы в прямом смысле лечь под нож, девушки увеличивают себе грудь, убирают лишние жиры, увеличивают губы, закачивая в них силикон, и даже не задумываются о возможных последствиях. Все это попытки соответствовать нынешней моде. И что самое ужасное – ребята почти ни в чем не уступают девушкам: садятся на диеты, чтобы похудеть, увеличивают губы и красят волосы. Одним из таких ярких примеров является законодатель моды, «звезда» Сергей Зверев. Известно всем, что вряд ли чему-то полезному и умному может научить нас этот человек. Мне очень бы не хотелось, чтобы современные ребята, которые продолжают называться «сильным полом» пытались походить на него: пухлые губы, накрашенные глаза, огромные платформы и еженедельно окрашенные в новый цвет волос.

Все это конечно возмутительно. И все же: может ли современная молодежь стать законодателями моды? Я думаю, что да, может, но каждому человеку следует оставаться личностью, быть яркой и индивидуальной, а не пытаться каждый раз шокировать своими экстравагантными нарядами и прическами, вызывая негодование у взрослых, и, конечно, нужно уважать старшее поколение, ведь если бы не они, не было бы и нас и мы бы не имели такой возможности творить этот мир так, как мы желаем, творить этот мир, но помнить, что кроме мода, которая сегодня одна, а завтра уже другая, существуют вечные моральные ценности, которых надо придерживаться при любых обстоятельствах.

ռուսաց լեզու:

Проект: «Теория лжи: как определить, когда вам врут»

անգլերեն:

VAHAN KHACHATRYAN, the Brand

ձեռներեցություն:

Бизнес план

ճամփորդություն:

Поездка в Лернанист

1. Որն է ՄԻԱՎ վարակի աղբյուրը
2. Որոնք են ՄԻԱՎ-ի փոխանցման ճանապարհները
3. Ինչպես խուսափել Միավ-ով վարակվելուց
4. Վարակվելուց որքան ժամանակ անց կարելի է արյան մեջ հայտնաբերել ՄԻԱՎի նկատմամբ հակամարմիններ:
5. Ով կարող է վարակվել ՄԻԱՎ-ով
6. Ինչպիսին կարող է լինել ՄԻԱՎ ի նկատմամբ հտազոտության արդյունքը ,,պատուհանի շրջանում,,
7. Որոնք են ՁԻԱՀ-ի ժամանակ առավել հաճախ հանդիպող հիվանդությունները
8. Ինչ ազդեցություն է գործում ՄԻԱՎ –ը մարդու օրգանիզմի վրա
9. ՈՐ կենսաբանական հեղուկներն են պարունակում ՄԻԱՎ- առավել մեծ քանակները
10. Որտեղ կարելի է հետազոտվել ՄԻԱՎ-ի նկատմամբ
11. Վարակվելուց որքան ժամանակ անց կարող են ի հայտ գալ առաջին նշանները
12. Վարակվելուց  որքան ժամանակ անց կարող է զարգանալ ՁԻԱՀ –ի փուլը
13. ՁԻԱՀ –ի զարգացումն ինի հետևանքով կարող է արագանալ:

1. Описание бизнеса:

дизайнерские эко-сумки, шопперы

2. Оценка конкурентоспособности товара/услуги

Пять конкурентных сил Майкла Портера

• Сила поставщика

Ткань покупается с магазина или рынка, будущие поставщики — оптом

• Сила покупателя

Будут покупатели женщины,мужчины от 14-45 лет.

• Риск замены продуктов

Маловероятно, что сумки можно заменить чем то.

• Опасность новых конкурентов

Не так много,т.к это дизайнерская продукция.

• Жесткая конкуренция между компаниями, работающими на рынке

есть риск конкуренции, так как шопперы сейчас очень актуальны, но так как это дизайнерские сумки вряд ли можно будет везде встретить одинаковую идею. Так же в моем магазине можно заказать сумку с собственным дизайном, что не встречается во всех магазинах.

3.Место расположения

бутик в центре города.

4.Географический охват проекта и клиентов /сегмент рынка/

5. 5  W Метод Шеррингтона

• Who

подростки возраста 14-21 и взрослые люди до 35 лет

• Why

собственный дизайн, эко продукция, качественная работа.

• What

сумки для повседневной носки.

• When

Все сезоны года.

• Where

Бутик в цетнре города.

6.Общая сумма спроса- в месяц продаётся около 3-20сумок.

8. Цена продажи: сумки- от 2500 до 6000.

Себестоимость: оптовая цена сумок от 100шт. 2500 дармов, краски- от 1050 драмов весь набор, кисти — 3500 100 шт. в наборе

9.Прогноз продаж

февраль 2022	6 сумок
март 2022	11 сумок
апрель 2022	9 сумок
май 2022	2 сумки
июнь 2022	15 сумок
июль 2022	20 сумок
август 2022	10 сумок
сентябрь 2022	14 сумок
октябрь 2022	16 сумок
ноябрь 2022	8 сумок
декабрь 2022	25 сумок
январь 2023	3 сумки
февраль 2023	8 сумок

В 2014 г. Бауэр — глава нью-йоркской компании Royce Leather, производящей эксклюзивные дорожные принадлежности, — готовился запустить в продажу через крупный универмаг новый продукт. За пару недель до запланированной даты начала продаж он уточнил у своего заместителя, заказан ли товар. Тот подтвердил, что все в порядке.

Две недели спустя Бауэру позвонили из универмага и поинтересовались, когда можно ожидать прибытия товара. Только тогда он обнаружил, что его заместитель так и не заказал продукцию.

«Ситуация была очень неприятная, — вспоминает Бауэр. — И этот эпизод сказался на наших отношениях с универмагом».

Но больше всего Бауэра удивило, что его заместитель, опытный сотрудник с 30-летним стажем, солгал ему.

Хотя, по словам Бауэра, в основном его работники честны, в принципе люди лгут сплошь и рядом. Как свидетельствуют результаты исследования, проведенного в 2002 г. Массачусетским университетом, 60% взрослых людей в течение 10-минутного разговора говорят неправду как минимум один раз. В основном речь идет о так называемой «социально оправданной лжи» — все мы периодически прибегаем к безобидному вранью.

Но порой ложь бывает куда более серьезной и приводит к серьезным последствиям, говорит Майкл Флойд — сооснователь компании QVerity, предлагающей частным и корпоративным клиентам услуги поведенческого анализа с целью определить, в какие моменты люди врут.

Вычисляем лжеца

Люди могут точно определить, лжет человек или нет, лишь в 54% случаев, говорит лондонский специалист в области поведенческой науки Гордон Райт.

По его словам, сложность заключается в том, что мы все лжем по-разному, а кроме того, обычно полагаем, что другие говорят нам правду.

«Все мы склонны верить в то, что собеседник с нами честен, — говорит Райт. — Если бы мы не предполагали, что люди по умолчанию говорят правду, разрушился бы весь процесс коммуникации».

Он отмечает, что степень точного определения случаев, в которых нам лгут, можно повысить, если искать в поведении людей некоторые особенности. И, как ни удивительно, это вовсе не те особенности, которые обычно мы ожидаем найти у лжецов.

Большинство из нас уверено, что люди, говорящие неправду, стараются не встречаться с собеседником взглядом, или что у них бегающие глаза, но доказательств этим утверждениям нет, говорит Лианна тен Бринке, профессор психологии из Калифорнийского университета в Беркли.

В действительности зачастую происходит обратное — лжецы смотрят собеседникам прямо в глаза, поскольку знают, что если будут отводить взгляд, им могут не поверить.

Гораздо более показательно выражение лица. Чувства не лгут, говорит Тен Бринке. Когда люди обманывают, они часто пытаются имитировать подходящие по контексту эмоции, но на фальшивые эмоции лицевые мышцы должным образом не реагируют.

Хороший пример в этом смысле — улыбка. При искренней улыбке задействуются мускулы, отвечающие за морщинки вокруг глаз. При неискренней же уголки рта поднимаются вверх, но мышцы вокруг глаз остаются неподвижными. Это не так просто заметить, если не следить за мимикой собеседника, но при определенной доле внимательности — вполне возможно. «Фальшивая улыбка выглядит неискренней — чего-то в ней недостает», — говорит Тен Бринке.

Ложь также требует больших умственных усилий. Лжецу нужно придумать связную и правдоподобную историю — без лишних подробностей, но и без зияющих пробелов. Обычно лжецы сообщают меньше информации, чем говорящие правду; они могут чаще делать паузы или звучать неуверенно, особенно если не отрепетировали свою историю заранее, говорит Тен Бринке.

Методика ЦРУ

Лжет ли ваш собеседник, можно также определить по его реакции на ваши вопросы.

Собрав воедино многолетний опыт допросов подозреваемых и свидетелей, Флойд с коллегами из ЦРУ разработали метод определения лжи на основе анализа того, как люди отвечают на поставленные вопросы. По словам Флойда, стоит обратить внимание на пять моментов.

• Особенно важны невербальные сигналы. Если человек активно жестикулирует, прикладывает руки к лицу или часто прокашливается, не исключено, что он лжет.
• Еще один признак лжи — попытка уклониться от ответа.
• Третий признак — настойчивые утверждения, что все в порядке, которые должны вас насторожить.
• Проявление агрессии по отношению к собеседнику — также возможный признак лжи.
• Кроме того, есть еще манипулирование — в попытке контролировать ситуацию человек повторяет за вами ваши вопросы или произносит фразы, которые ответом не являются — например, говорит: «Это хороший вопрос».

По словам Флойда, ему требуются по крайней мере два из пяти признаков, чтобы заподозрить, что его пытаются обмануть. И чем больше таких проявлений присутствует в поведении человека, тем выше вероятность того, что вы не ошиблись.

Контекст также имеет значение, отмечает Райт. Если финансовые показатели компании ухудшились, но при этом начальник уверяет коллектив, что сокращений не будет, стоит задуматься, говорит ли он правду. А менеджерам не мешало бы внимательно понаблюдать за тем, как недовольные своей работой сотрудники реагируют на их вопросы и не демонстрируют ли они при этом какие-либо из вышеперечисленных атрибутов вранья.

И все же если постоянно не наблюдать за человеком, трудно сказать, лжет он в данный момент или говорит правду. В повседневной жизни большинство из нас не обращает внимания на вербальные и визуальные сигналы других людей.

Хоть Бауэр, глава Royce Leather, и обжегся один раз, он не собирается теперь анализировать каждое слово, сказанное его подчиненными. Однако он старается обращать внимание на то, как именно с ним разговаривает персонал. Бауэр надеется, что если построить доверительные отношения с сотрудниками, никому из них не придет в голову прибегать к лжи.

“Vahan Khachatryan Atelier Haute Couture” has been founded in the beginning of 2013 by the designer. Since then it has been committed to creating apparel that would correspond to the highest standards possible. We are the only clothing brand in Armenia to collaborate with the best fabric and lace manufacturers around Europe to achieve superior quality in our products. A team of our own textile designers is working on the creation of unique fabric patterns and motifs required for the creation of our collections.

The clothes we make are exclusive in their quality and design. Huge attention is paid to every detail on each piece and lots of handwork is employed to achieve the perfection and uniqueness in each dress. So far we have been producing couture apparel for women and children, presenting two collections a year. However during 2014 we will present our ready-to-wear line which is planned to launch by the end of the year.

Vahan Khachatryan already represents an unmistakable fashion presence in the Armenian fashion world with a recognisable touch which is impossible to confuse.

VAHAN KHACHATRYAN, the Designer

Vahan Khachatryan, born and grown up in Yerevan, Armenia, has drawn a large inspiration from the legacy of his own gifted family. “My grandfather was a well-known painter and even though I was not lucky enough to meet him, I grew up surrounded with his artwork and with people who taught me to understand and to appreciate art“. Vahan’s interest in fashion-design and dress-making evolved during his childhood. Soon he found himself designing dresses for his socialite friends. Due to his sophisticated and original designs, distinguished by aesthetic femininity, Vahan became well-known in his hometown already at the age of eighteen.

To perfect his professional skills, Vahan Khachatryan left for Florence, to become a student in one of the best fashion schools of Italy. Upon graduation in 2011, he received an offer to work with Dolce and Gabbana, which he gladly accepted. “Working for Dolce and Gabbana was a great experience for me, which also helped me understand my own priorities in the world of fashion”.

Vahan finds inspiration by exploring and discovering new cultures and traditions. Traveling in the Middle East and Europe for many years inspired him to mix the extravaganza of the Middle Eastern couture with the refined taste of Italian baroque and French rococo, thus shaping the concept of the brand he was to found soon. Upon his return to Armenia, Vahan Khachatryan opened his Couture Atelier in Yerevan, presenting two couture collections a year. “Now I would really like to focus on what I have been doing for many years — creating dresses, which reflect not only my own but also my client’s personality”.

• 

She has been sleeping for 12 hours.

We have been preparing for ourexam since morning.

I have been waiting here for 2 hours

Перелом – это разрыв кости, который вызван приложением силы большей, чем кость может выдержать.

Чаще всего возникает боль, отек и болезненность в области травмы. Бывает также, что в моменте перелома слышится характерный звук треска. Визуально наблюдается отечность, деформация, смещение кожи в месте перелома, а также аномальные движения кости.

Чаще всего переломы возникают в результате:

• высокоэнергетических травм (дорожно-транспортное происшествие, падение с высоты, удар, огнестрельное повреждение);
• постоянной перегрузки кости (стрессовые / усталостные переломы) — часто относятся к спортсменам;
• остеопороз или другие заболевания кости.

Перелом может быть:

• закрытым (кожа не повреждена) или открытым (кожа повреждена);
• без смещения (с небольшим смещением оси костных отломков) или со смещением;
• простой или сложный (со значительным повреждением мягких тканей, т.е. мышц, нервов, сосудов).

Перелом может касаться:

• диафиза кости (т.е. центральной части длинной кости);
• эпифиза или метафиза длинной кости (проксимального — ближе к телу, дистального — дальше от тела).

• 

• 

Анализ пяти сил Портера — методика для анализа конкуренции в отрасли и выработки стратегии бизнеса, разработанная Майклом Портером в Гарвардской школе бизнеса в 1979 году. Пять сил Портера включают в себя: анализ угрозы появления продуктов-заменителей; анализ угрозы появления новых игроков.